北京時間6月3日消息,美國科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文稱,無論是谷歌、還是蘋果甚至微軟,這些知名科技公司及其他互聯(lián)網(wǎng)新秀都存在一些業(yè)務“短板”。雖然這些不足暫時不會影 響相應公司當前的市場運營,但如果不及時加以彌補,則這些業(yè)務“盲點”會影響到這些公司長期市場戰(zhàn)略的順利實施。
SAI表示,以谷歌為例,該公司在社交網(wǎng)絡業(yè)務上一再受挫。谷歌曾收購 Twitter的早期競爭對手Dodgeball,但后來卻解散了Dodgeball技術團隊。雖然谷歌也推出了自家社交網(wǎng)站Orkut,但該網(wǎng)站各項業(yè) 務一直難有起色。前不久谷歌曾大力推廣Buzz社交服務,但照樣沒能取得市場成功。
谷歌沒能成功殺入社交網(wǎng)絡業(yè)務,是否影響了該公司當前的市場業(yè)績?答案是否定的。 截至目前,谷歌市場業(yè)績依然很好。但不可忽視的是,F(xiàn)acebook市場規(guī)模正迅速壯大,并企圖在各項業(yè)務上向谷歌發(fā)起挑戰(zhàn)。或許今后5年 內(nèi),F(xiàn)acebook將對谷歌構成實質(zhì)性威脅。
谷 歌存在業(yè)務短板的現(xiàn)象,并不僅僅是谷歌一家公司所獨有。事實上,蘋果、Twitter、Facebook、微軟、AOL、雅虎、Myspace、eBay 和Adobe等科技公司也都存在自身業(yè)務的“盲點”。如果相應公司不解決好這些“盲點”問題,無疑會影響各自今后市場戰(zhàn)略的順利實施。
以下為SAI所列舉谷歌等10家科技公司的各自業(yè)務短板:

谷歌
1、谷歌沒能成功進入社交網(wǎng)絡業(yè)務
過去數(shù)年中,谷 歌一直希望成功進入社交網(wǎng)絡業(yè)務領域,但這種努力并沒有取得成功。谷歌在社交網(wǎng)絡的失敗,雖然還沒有對該公司市場業(yè)績造成任何影響,但Facebook的 迅速壯大,無疑將對谷歌構成潛在威脅。原因很簡單:如果部分廣告主今后轉(zhuǎn)向Facebook,則意味著谷歌廣告收入將下降。如果谷歌無法拿出打壓 Facebook的有效措施,則Facebook今后將成為谷歌的“大麻煩”。

蘋果CEO喬布斯
2、蘋果沒能進入云計算業(yè)務
SAI認 為,雖然蘋果近年來一直致力于技術創(chuàng)新,但該公司的新產(chǎn)品和服務仍主要基于桌面軟件。與此同時,蘋果的主要競爭對手之一谷歌,則積極推廣基于云計算 (Cloud Computing)的應用程序。
蘋 果MobileMe互聯(lián)網(wǎng)服務每年收費100美元。但對于普通用戶而言,谷歌同類服務可免費使用。在這種情況下,MobileMe服務就沒有多少市場吸引 力;蛟S蘋果今后將制定相應云計算解決方案,但就目前而言,云計算服務仍是蘋果的業(yè)務“盲點”。

Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯
3、 Twitter弱項在于缺乏好產(chǎn)品
如 果Twitter服務僅局限于該公司推出的設備和自家網(wǎng)站,則該公司服務規(guī)模和市場影響力根本達不到今天的程度。事實上,Twitter的大量活躍用戶并 不是直接訪問Twitter網(wǎng)站,而是通過第三方應用程序(如TweetDeck和Tweetie)使用Twitter各項服務。
要問導致上述現(xiàn)象的原因,就是Twitter網(wǎng)站本身性能很差,Twitter 沒能開發(fā)出性能良好的產(chǎn)品。Twitter只是推出了創(chuàng)意很好的服務,而性能良好的產(chǎn)品其實是出自其他人之手。

Facebook 及其CEO馬克·扎克伯格
4、 Facebook低估了用戶隱私保護的重要性
Facebook 及其CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近又挺過了一次外界有關用戶隱私保護指責的難關。這次也算是過去了,但下一次怎么辦?可以肯定的是,按照Facebook當前的 做法,該公司仍會面臨下一次用戶隱私保護的強烈指責。Facebook一直希望用戶能夠開放更多個人信息,但最近一次的外界強烈指責,使Facebook 的這種努力受到了打擊。

微軟在線服務 部門虧損(騰訊科技配圖)
5、 微軟沒能成功進入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域
SAI 認為,微軟在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的虧損額可能高于任何其他科技公司。自1998年以來,微軟在線服務部門的累計虧損已超過100億美元。從這個角度上講,微軟并不 真正了解互聯(lián)網(wǎng)為何物。

AOL高層
6、 AOL高估了自身品牌影響力
AOL 一直認為,“AOL”屬于強勢互聯(lián)網(wǎng)品牌,廣告主理應在AOL投放大量廣告資金。但SAI援引知情人士的表述稱,目前廣告主對于在AOL投放廣告的興趣已 大為減退。正因為如此,AOL需要組建富有能力的銷售團隊。但實際情況是,不少AOL銷售高管已選擇了離職。

雅虎CEO卡 羅爾·巴茨
7、 雅虎不清楚如何推銷自己
前不 久雅虎啟動了“It's Y!ou”市場營銷活動,并為此投入了數(shù)百萬美元營銷資金。截止目前,這場營銷活動收效甚微。該營銷活動不成功的主要原因是,雅虎并不太清楚自己的市場定 位。
首先是雅虎高管層就不太清楚該公司的業(yè)務定 位。在美國科技博客網(wǎng)站TechCrunch前不久主持召開的技術大會上,雅虎CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)被要求回答“雅虎是什么”的問題,巴茨的回答很空泛,而沒有明確指出雅虎的業(yè)務實質(zhì)。

Myspace 高官
8、 Myspace已是“過氣”產(chǎn)品
2005 年10月,Myspace被新聞集團以5.8億美元收購。由于市場業(yè)績不佳,新聞集團去年4月對Myspace原管理層進行了“大換血”。今年2月,任職 不到一年的Myspace首席執(zhí)行官歐文·范納塔(Owen Van Natta)離職,隨后Myspace首席運營官邁克·瓊斯(Mike Jones)和首席產(chǎn)品官詹森·希施霍恩(Jason Hirschhorn)被任命為Myspace聯(lián)合總裁。
SAI認為,雖然新聞集團希望Myspace今后能夠“東山再起”,但該網(wǎng)站本身 已經(jīng)“過氣”,Myspace高管層應該對此有自知之明。

eBay
9、eBay弱項 在于網(wǎng)站設計
SAI稱,從網(wǎng) 站設計上看,eBay可視為全球最難看的網(wǎng)站之一,且易用性也有待提高。今后eBay應對網(wǎng)站各項功能進行簡化,同時提高用戶界面的易用性,如此才能對買 家和賣家都具有吸引力。

Adobe
10、Adobe 試圖讓Flash進入移動產(chǎn)業(yè)將無濟于事
近 年來,Adobe一直試圖將其Flash視頻技術引入手機平臺當中。該公司與蘋果就Flash的紛爭還未結(jié)束。雖然谷歌已表示將在Android手機平臺 中支持Flash,但初期測試報告顯示,F(xiàn)lash在智能手機的應用上仍有諸多不足。從這個角度上講,Adobe不值得如此下大力氣在手機平臺中推廣 Flash,而完全可以將人力物力用于其他新產(chǎn)品和服務的開發(fā)。 本文出自:億恩科技【www.yaz797.com】
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